YANG

不破不立——创新设计成为传统酒店新契机

2020
12/02

杨邦胜先生酒店设计观点_创新设计成为传统酒店新契机

2020新冠疫情突发使整个酒店业受到重创,但随着国内疫情的平稳控制、疫情后压抑的旅游需求需要释放、国际旅游无法成行推动国内游等因素影响,下半年行业元气逐渐恢复,暑期及十一黄金周各大在线OTA平台报告也显示:中长期内国内市场依旧具有蓬勃的生命力。

与此同时,一大批受疫情影响严重的酒店,也面临着不变即被洗牌的残酷命运,尤其是那些缺乏特色、同质化严重、设施陈旧、管理滞后的传统型酒店,在新的市场竞争下转型升级势在必行。

在【2020中国酒店装修设计与升级改造高峰论坛】上,YANG设计集团创始人杨邦胜先生,针对后疫情时代“创新设计如何助力传统酒店改造升级、重塑市场竞争力”这一问题,做了分享(以下为演讲观点整理)

杨邦胜先生_2020中国酒店装修设计与升级改造高峰论坛分享酒店设计观

酒店转型升级的前提,是业主和设计师们,必须了解一个“好酒店”的标准,摸准方向才能有的放矢,我认为它必须包含六点:

  • 策划好,定位准

一个好的酒店,一定要精心策划,定位精准的,这个策划决定酒店未来的精准定位与运营,没有精准定位一切都会走弯路,严重的可能造成空间资源浪费及重复投入。

  • 文化内涵丰富、风格独特

酒店不仅仅要有光鲜的外表,还得有内涵和底蕴,形成独特的风格和个性,使之形成差异化的市场竞争优势。

  • 建筑、室内、景观和谐统一

一个好的酒店,不仅仅是我们的建筑、室内做好,它应该是建筑、室内、景观的和谐统一,室内设计师应站在建筑师的角度打造酒店,做完后,我们的酒店的建筑、室内、景观应该像一家公司做的。

  • 软装不软、机电、灯光、声学到位

家具、地毯、灯具,以及艺术品,完全决定酒店的舒适度、美学与品质,所以软装设计上一定要强。机电、灯光、声学,保证了酒店的物理环境,这个物理环境跟客人的入住有非常直接的关系。所以,酒店设计不仅仅要把看得到的东西解决好,室内空间、硬装软装,还有它藏在背后的东西,一样要做到位。

杨邦胜先生酒店设计观点_做酒店规划的那天设计师就应该到场

  • 造价控制合理、资金分配恰当

酒店一定是一个产品,涉及投资回报的问题,做酒店一定要依据品牌定位控制好造价,并做到精准投入,在造价确定后,要把资金进行各个环节的合理分配,做到精准策划定位。

  • 回报率高、可持续盈利

酒店很重要的一条衡量标准,是赚不赚钱,设计师可以把设计做好,但是我们要站在业主运营的角度,投了这个钱,多少年回收成本,直接牵涉到业主的投资回报,我们希望我们做的酒店是回报率高,持续盈利,我们认为这一点是很重要。

杨邦胜先生酒店设计观-文化个性,酒店设计的核心竞争力

了解了一个“好酒店”的标准,会使整个改造项目从定位、统筹、设计到运营,得到全方位的综合考虑,确保每个环节大方向的一致性,保证酒店最后的落地与运营。而在具体的改造中,我们必须要明确及重视:1.做好调研与策划;2.明确改造目的、根本性解决问题;3.强化酒店特色及卖点(风格、功能、主题、策略);4.重视消防、机电灯光工程改造;5.以“整体观念”作为指导思想;6.合理控制造价,节约改造时间。

杨邦胜先生分享2020酒店设计新趋势

演讲上,针对疫情之后,传统酒店改造升级的新方向,杨邦胜先生同样做了未来酒店设计新趋势的分析。杨邦胜先生相信,在“创新设计”的助力下,中国酒店业将更快完成行业结构与方向的调整与升级,未来将更具备抗击风险的能力,更具有市场竞争力。


杨邦胜设计集团(简称YANG)是一家享誉全球的大型创意设计企业,专注国际高端品牌酒店室内设计,总部位于中国深圳,并在纽约、巴黎设有办事机构。1997年由亚太著名酒店设计师杨邦胜先生创立,汇聚500余名设计精英,YANG在国际高端品牌商务酒店设计/度假酒店设计/精品酒店设计/酒店改造翻新设计地产商业样板房设计/营销售楼处设计商业办公空间设计/集团总部办公楼设计/5A写字楼设计酒店整体软装设计/地产软装设计等领域取得骄人成绩,并于2018年荣登美国《INTERIOR DESIGN》世界酒店设计公司百大排名全球第五!电话:13392833168


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